9月5號，石家莊市華利經貿有限公司在公司總部三樓會議室召開了9月份月例會。

會上，華利公司執(zhí)行總經理王美坤女士做了公司8月份工作總結及9月份的工作計劃，向各部門做了工作部署及要求。

  在8月份批發(fā)部門目標承諾完成中，孫耀偉副總帶領的品牌易損部、外貿部全部完成承諾目標。尤其是康彥彥經理帶領的外貿部，不僅完成目標線，而且還主動挑戰(zhàn)自己，將自己任務線再次提高，在整個部門的不懈的努力，最終完成。對此公司進行了豐厚的獎勵。

  李二林副總帶領的零售部門在完成8月份月目標承諾中表現(xiàn)突出，8個直營店6個直營店超額完成月目標。其中，東聯(lián)店四部超額完成月承諾目標的17%

王美坤執(zhí)行總經理為完成目標承諾的業(yè)務部門進行頒獎

 李書增副總對行政、物流完成的部門進行了頒獎。

 8月份，行政部門表現(xiàn)良好。企管部，網絡部、財務（外部）全部完成任務。李總帶領企管部深入各個基層崗位，從深度、廣度、力度三個方面對其工作進行檢查督促，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。下月，行政部除進行日常的各項工作，還將開展生日會、騎行活動等多種多樣的活動，活躍公司氣氛，豐富員工文化生活。

零售部門分組PK進行承諾兌現(xiàn)

頒獎后，舉辦了優(yōu)秀部門大咖論壇，優(yōu)秀部門經理毫無保留的將本部門做的好的工作方法和經驗進行了分享。

最后，孫總做總結發(fā)言，并對各部門工作提出要求。接下來，孫總進行了極具感染力的演講，并進行了互動問答。不僅讓每位員工明確了自己的目標、找到了前進的動力、清晰了前進的方向、得到了自我升華。

下午，沈輝副總對本次參會的中高層經理進行了以銷售技巧、模式、經驗為主題的內部培訓。培訓會結束后，大家都表示，這樣的培訓讓人收獲頗豐。

分組培訓，團隊鼓舞士氣

各個團隊積極回答問題

各個團隊積極回答問題

本次培訓優(yōu)勝團隊進行獎勵